中 文 | English | 企業郵箱 
                                       

                                       

                                      公司平山二期項目部首次管理大會明確今年目標任務

                                             

                                              日前,公司申能安徽平山電廠二期項目部召開第一次管理大會,對今后一階段管理重點工作和施工目標任務進行交底、規劃。

                                              張文科首先對平山二期項目部項目特點及難點做了詳細交底,一是針對高位主廠房結構和210米排煙冷卻塔施工等難點,要嚴格落實安全責任制,各崗位都要樹立崗位安全意識,及時發現、反映、排除安全隱患。二是項目成本管理壓力大,要不斷提高管理水平,提能增效。會議對安全工作排查計劃、部門設置及人員分工都做了詳細安排,做到崗位責任落實到人。會議還明確了今年年底前項目施工目標,即:冷卻塔一字柱(含水池地板)施工完成、高位主廠房17米層結構施工完成、廠前區辦公樓結構施工完成。

                                              上海電建副總經理陸玉明要求項目部要將安全工作擺在首位,吸取豐城電廠等其他工程項目的事故教訓,杜絕安全事故的發生。在工程進行過程中,要做好涉及成本控制的基礎性資料積累,用多方面措施化解成本壓力。由于項目的特殊性質,要將施工作為示范性工程嚴格規范,提高工程信息化質量。

                                              陸總還寄希望于年輕一輩要珍惜機會,在工程實踐中學習成長,不斷豐富學習面,樹立信心,保證工程高質量的完成。

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                      供稿:文濤(平二項目)

                                       

                                       

                                       
                                      11选5稳杀两码公式